全包式招商會為您省事、省時、省力，為您熟練、成功的操作一場招商會，全包式招商會包含：會議主題設計、會議邀請函設計思路、人員心態培訓、會議邀約培訓、成交培訓、邀約方案設計、簽單方案設計、講師安排、會議內容確定等工作，合作步驟如下：

第一階段：

1、提前兩個月左右（30-60天），即對方付百分之50定金后，即刻安排會務總監和會務經理到公司執行全程策劃和相應前期準備工作；

2、會務總監到公司負責邀請函設計、前期招商會準備、前期人員培訓、邀約培訓、會前會、會場簽單方案的設計、酒店選擇、節目安排、講師安排、會議內容、會議流程、相關物料準備等工作；

3、此階段操作時間是30天——40天；會務總監不常駐公司，但會根據工作進展和工作需要不間斷到公司進行相關工作并參加公司相關會議。

【邀約培訓】（時間、地點、人物、三天三夜封閉式培訓）

(1) 前期培訓人員：1-2人

(2) 時間：4-5天

(3) 內容：

團隊打造、凝聚力、向心力、感恩、如何尋找客戶、如何邀約客戶、邀約方法、邀約話術、定目標、邀約政策

在邀約過程中，如果邀約效果好，那就沒問題；

如果邀約效果不好，老師會再過去花1-2天時間加強式培訓。

第二階段：

4、在執行準備的兩個月時間內，會務總監和會務經理會不定期跟蹤招商會的準備情況和執行情況；中途會視情況需要到達代理商處培訓代理商人員和召開代理商會前會（公司和代理商需事先溝通好會務總監或會務經理來回機票和吃住，以及在工作當中產生的會議相關非個人費用）。

5、此階段操作時間是20天——30天。

第三階段：

6、會務總監對邀約情況和邀約數量進行跟蹤，中間進行不間斷總結和修正；

7、聯絡老師和表演嘉賓、跟蹤老師課程、排練節目和團隊表演、設計好會場布置方案等；

第四階段：

8、會議召開7天前全體人員回到公司進行會前排練和節目排練、人員分工、人員培訓、簽單方案培訓、簽單培訓等；

9、主持人、講師、會務總監、會務經理、表演嘉賓等到達開會場地，進行前期準備、溝通、節目彩排等工作。

10、會議準備內容：（會議前3天準備）

(1) 對邀約總體情況進行了解、分析

(2) 對會場所需物料是否到位

(3) 準備排練團隊和上臺節目

(4) 對意向客戶安排再次跟蹤

(5) 會場布置

(6) 人員分工

(7) 人員培訓

(8) 方案設定

(9) 拉人上臺演練

(10) 談單培訓

(11) 彩排

(12) 演練

(13) 收單刷卡

第五階段：

11、會議當天安排

（1）人數：提供4-5位老師（主持人1個、主講講師2個、總指揮1個、會務總監1個）

（2）會議時間：早上9:30-下午18:00

12、開會流程

（1）9:00-9:30簽名報到

（2）上午課程包括（團隊展示、產品課程、老客戶分享、現場體驗）

（3）中午1小時吃飯時間（圍桌吃飯、以商務標準為主）

（4）下午課程包括（模式講解、老師講完拉人刷卡、刷單、簽單）

13、會議現場總指揮、舞臺總控，音響、燈光等全程總控，會議當天晚上代理商會議、現場總控等全程控制，包括總結會議。

第六階段：

14、會議結束后人員安排、會場撤場、旅游事宜等相關工作有條不紊的進行！